環境動盪鉅變，AI 浪潮正重構產業邊界。
當科技顛覆成為常態，企業如何不只是生存，更能切換賽道、預見下一個成長引擎？
史考特．安東尼（Scott Anthony）將親自解讀《破壞性創新》核心，傳授「雙軌轉型」實務心法。
從理論到落地，讓大師帶領您打破思維框架，在非對稱競爭中奪回策略主導權。
史考特．安東尼是全球最具影響力的創新與策略思想家之一，2025年名列 Thinkers50 全球最具影響力管理思想家第5名。他現任達特茅斯學院塔克商學院策略教授，是破壞性創新理論的重要代表人物，長期研究企業如何在劇變中辨識機會、開創新的成長曲線。
安東尼指出，真正的破壞性創新，不只是「推出更先進的產品」，而是「把複雜變簡單、把昂貴變可負擔，從而扭轉現有市場或創造新市場」。這套思維，正是企業面對AI時代，重新理解競爭、創新與轉型的關鍵。
安東尼不只是研究創新的學者，更是陪伴企業實際穿越轉型現場的策略顧問。他曾在全球知名創新顧問公司 Innosight 任職超過二十年，長期協助國際企業推動轉型、新事業與成長策略。這場演講，將幫助企業領導者從顛覆中看見機會，從不確定中找到下一個成長入口。
AI正在重塑產業規則，企業過往賴以成功的優勢，正在快速失效。面對技術變革、商業模式重組與市場顛覆，企業不能只專注於「讓今天變更好」，更要學會追求「讓明天變不同」。
在《破壞性創新》中，創新策略大師史考特．安東尼深入解析11個形塑現代世界的破壞性創新案例，帶領讀者看懂偉大創新如何從邊緣市場出發，逐步改寫既有產業規則。
企業不僅能更早辨識機會與威脅，學會以更簡單、更低成本的方式切入新市場，也能發現組織內部阻礙創新的文化與制度盲點，保持靈活，持續開創新局。
對於想布局下一條成長曲線的大型企業，或渴望在市場中突圍的新創團隊，本書都是AI時代重新思考競爭、成長與未來機會的關鍵策略指南。
註：主辦單位保留議程更動權利
玉山金控
董事長
群聯電子創辦人
暨執行長
2012年開始，天下雜誌與玉山金控共同推動的「國際大師論壇」將邁入第13屆。
每一年，都邀請全球最重要管理大師來台分享經營智慧，就像在為台灣管理者診視問題、
推開氣結，總能點出當代最痛問題、最好的機會，與台灣企業一同為卓越經營努力。
Q1：請問何時收到票券及書籍？
1. 活動採「電子票券」形式，將於活動前5日寄送至電子信箱以及手機簡訊。
2. 入場時須憑電子票券，掃描 QRcode 確認入場資格。
3. 單一票券 QRcode 限定入場乙次，不得重複驗證入場使用。
4. 訂單款項確認後，書籍將於3個工作天內出貨（不包含假日）。
Q2：退票規範？
1. 若因天候及其他不可抗力因素，致使無法舉辦，將於活動網頁公告。
2. 若因個人因素無法參加，依退款時間規定：
A. 活動前七天內(含)退票：恕無法退款；
B. 活動前兩週內(含)退票：需扣除原購買價之30%；
C. 活動前一個月內(含)退票：需扣除原購買價之20%作為行政處理費。
3. 活動7日內恕不退費，活動7日前如欲退票，退貨規則：
A. 已經寄出之書籍將以定價79折計費
B. 購買含天下全閱讀之方案組合，將扣除已開通月份金額（每月$290元）
Q3: 活動現場其他注意事項？
1. 論壇會場無免費停車服務，建議您利用大眾運輸方式抵達會場。
2. 場內不得飲食，不得攜帶危險物品進場，全館禁菸。
哥倫比亞大學商學院的頂尖商學講座教授，全球知名的創新、創造力、選擇與決策科學專家。她為Google、德勤等眾多企業提供創新顧問諮詢，著有暢銷書《誰在操縱你的選擇》、《破匡思維的技術》。她屢獲殊榮，包括美國青年科學家和工程師總統獎，並多次位列「Thinkers50」全球頂尖管理思想家，2023年排名第六。
商業領袖、活動家，2009至2019年擔任聯合利華執行長，現為聯合國全球盟約組織副董事長、共益組織想像（IMAGINE）共同創辦人。致力於敦促企業界加快行動，實現他協助制定的聯合國全球目標（即17項永續發展目標SDGs），以應對氣候變遷和社會不平等的各項問題，波曼力主倡議企業應該成為一股向善的力量，《金融時報》譽為「十年一見的傑出執行長」。
哈佛商學院的諾華領導力與管理學教授（Novartis Professor of Leadership and Management）。她在1990年代中期參與一項跨學科的研究時，發現成員的心理安全感對組織管理成效至關重要，其後二十多年，全心投入相關研究，橫跨商業、醫療、教育等領域，使得心理安全感一躍成為現代管理學研究的焦點。
自從2011年以來，艾德蒙森便因名列「Thinkers50」兩年評選一次的全球管理思想家排行榜而受到矚目，並在2021及2023年獲選為Thinkers50第一名；她的教學與寫作主要針對領導力，以及團隊與組織學習。文章刊登在《哈佛商業評論》、《加州管理評論》、《行政科學季刊》，以及《美國管理學院學報》。著有《組隊合作：組織如何在知識經濟中學習、創新與競爭》（Teaming: How Organizations Learn, Innovate and Compete in the Knowledge Economy）及《團隊合作帶動創新》（Teaming to Innovate）。
深受企業CEO與領導者推崇的管理大師，2017年，《富比士》評選為全球百位最偉大商管思想家。他的每一本著作，都是許多CEO與經理人必讀的管理經典，全球暢銷超過一千萬冊，包括《基業長青》、《從A到A+》、《為什麼A+巨人也會倒下》等。
柯林斯是史丹佛大學的MBA，並獲頒科羅拉多大學與克萊蒙特研究大學彼得杜拉克管理學院的榮譽博士學位。柯林斯從史丹佛大學商學院開始他的學術教學生涯，在1992年獲得教學卓越獎。之後他離開校園，在科羅拉多州波德市創立他的管理實驗室，協助許多企業CEO與高階經理人團隊。
羅傑‧馬丁是Thinkers 50排名世界前五的管理思想家。
曾任加拿大多倫多羅特曼管理學院（Rotman School of Management）院長，獲Poets & Quants票選為全球年度院長。
馬丁以策略思考見長。企業與管理學界一片強調執行力、研究策略、大談該做什麼，但是實際成功的案例卻有限。馬丁提出了不同的思考：更關鍵的是怎麼想。
優秀的領導者如何思考而引導出行動，比領導者做了什麼更重要！馬丁是多家國際企業CEO資深顧問，同時也是暢銷作家，受《紐約時報》、《TIME》、《金融時報》重點推薦。
全球最具影響力商業管理書籍《藍海策略》作者。
歐洲工商管理學院（INSEAD）策略學教授、歐洲工商管理學院藍海策略中心（Blue Ocean Strategy Institute）共同主持人、世界經濟論壇（World Economic Forum）研究員、《MBA 排名》（MBA Rankings）名列全球五大最佳商學院教授、Thinkers 50全球管理思想家中名列第3名，而莫伯尼是名單中排名最高的女性。
金偉燦是歐盟的顧問成員，提供全世界各國政府與企業建議、諮詢與對話。莫伯尼在歐巴馬兩任總統的任期時是傳統黑人高等院校行動計畫董事會的顧問。
他們提供全世界各國政府與企業建議、諮詢與對話。
德國管理思想家、西蒙─庫赫合夥戰略行銷顧問公司董事長／執行長，被譽為「隱形冠軍之父」，歐洲最負盛名的管理大師之一，被評選為「杜拉克後最有影響力的歐洲管理大師」。
哈佛商學院、史丹佛大學、倫敦商學院、麻省理工學院、ISEAD和慶應義塾大學等全球知名學府客座教授，著有30部暢銷商管書，被翻譯為25種語言在世界各地出版。
奧斯瓦爾德博士是熱情洋溢的創業家，演講邀約不斷。他同時是軟體公司Strategyzer的共同創辦人，專精策略管理與創新相關的工具和內容。他發明策略管理工具「商業模式圖」，用於設計、測試、建立和管理商業模式；採用商業模式的企業眾多，例如可口可樂、奇異、寶僑家品、萬事達卡、易利信、樂高和3M。
他曾獲2015年管理思想家頂尖50排行榜策略思考獎、2013年歐盟創新傑出人物獎(Innovation Luminary Award)。他也是37國語言版本百萬暢銷管理書《價值主張年代》及《獲利世代》主要作者，經常往來各大公司和全球知名大學擔任專題演講人，包括史丹佛大學、柏克萊大學、麻省理工學院、西班牙IESE商學院和瑞士洛桑國際管理學院。
任教於美國哥倫比亞大學商學院，公認是近年來全球管理學界新崛起的耀眼明星。在2013年被五十大思想家機構（Thinkers50）評選為全球前十大管理思想家，並獲頒最佳策略獎。
她是推特上面最受歡迎的十大商學院教授，還被《快速企業》雜誌評為在推特上應該追蹤的25位聰明女性之一。
撰寫的《瞬時競爭策略：快經濟時代的新常態》一書，更被《策略與商業》雜誌評選為2013年最佳商業著作的第一名。
現代行銷學之父，全球行銷人的共同導師，美國西北大學凱洛管理學院國際行銷專業名譽教授。
《華爾街日報》評為最具影響力的頂尖商業思想家。出版超過55本市場行銷書籍，其中包括《科特勒談創新型組織》等，其著作共被翻譯成25種語言，影響力遍及全球，更是當今唯一三度獲得年度最佳論文獎的紀錄保持人。目前亦擔任多家跨國企業顧問。
哈佛商學院企業管理教授，其的「創新者」系列著作，五度獲得「麥肯錫獎」及「全球商業書籍獎」等殊榮。克里斯汀生主要研究技術創新、策略布局。成功創辦多家投顧公司，亦曾受邀擔任白宮學者，具豐富實務管理及理論經驗，為產學實力兼具的管理大師。
克里斯汀生提出「破壞式創新」一反過去業界奉為圭臬的持續性創新（sustaining innovation），提出企業應反轉「更好、更多、更大」的思維，橫掃低階市場，創造非預期性需求，進而在產業上獨佔鰲頭。這項創舉包括前英特爾總裁葛洛夫、前Nokia全球總裁佩提拉等CEO皆眾口交譽。
當代最具影響力的策略大師、管理思想家，倫敦商學院(LBS)策略與國際管理客座教授。
哈默爾擅長觀察經營環境的巨大變化、了解企業應變的痛苦，並提出突破性的新思維與新方向，屢屢被《華爾街日報》、《經濟學人》、《財星》及《富比士》等國際財經媒體，評選為頂尖影響人物。最新著作《現在，什麼才重要》（What Matters Now），掌握企業革新的5大關鍵：「重拾價值」、「持續創新」、「適應力」、「常保熱情」及「顛覆階級」，為企業解析永續發展的長期策略。
