2024/1/8
180分鐘
12章節
她是法國萊雅集團第一位從台灣本地拔擢的CEO，也是當時亞洲唯一的女性CEO。
她的職涯從台灣延伸到巴黎、上海。外界看她的履歷傲人，但陳敏慧說：「我是被打造出來的CEO。」
如何在管理路上披荊斬棘、如何在高度壓力下慎謀能斷，經理人的所有痛點，她都經歷過，也通過考驗。
現在，她從10年CEO的歷練中精粹出12堂課，幫助所有人少走冤枉路。
不管你是管理新手還是老手，這都是絕不能錯過的一門課！
| 一、CEO的思考格局 | |
|---|---|
| 大將格局決策地圖：6大指標 像CEO一樣思考 | 15分鐘 |
| 決策難題一：短期獲利VS長期成長: 用OGSM打造成長型組織約 | 15分鐘 |
| 決策難題二：指揮要求VS開放對話: 從文化下手，讓全員動起來約 | 15分鐘 |
| 決策難題三：滿足現況VS擁抱未知：8大行動，帶領團隊以快魚吃慢魚約 | 15分鐘 |
| 決策難題四：管理的強硬VS懷柔：一張表格+8個檢核點打破世代隔閡約 | 15分鐘 |
| 決策難題五：空降高管VS內部提拔：8成準備就讓部屬接棒約 | 15分鐘 |
| 決策難題六：堅持立場VS息事寧人：危機管理的7個準則約 | 15分鐘 |
| 決策難題七：股東利益VS社會價值：永續必修課，兼顧公益與生意約 | 15分鐘 |
| 二、CEO的決策工具 | |
| 決策工具一：利害關係人經營:用「影響力、興趣度」座標擬定策略 | 15分鐘 |
| 決策工具二：數字管理:必懂6個財務指標 | 15分鐘 |
| 決策工具三：能見度累積－「處心積慮」耕耘的5個心法 | 15分鐘 |
| 三、CEO的自我對話 | |
| Bonus：CEO真心話：自我修練的心路歷程 | 15分鐘 |
