疫情再起,比起大眾的人心惶惶,領導者更要能「定」,才能「有所為」。
碰上疫情,員工難免焦躁、自亂陣腳,身為領導人,一手對內安撫,一手放眼佈局,遇上千載難逢的機會,怎麼逆勢而行、看準機會、擬定策略,瞄準新藍海,成為領導者最重要的課題。
在「跨國企業的策略領導力」中,看台灣各領域、橫跨一世代、從傳統到新創,跨國世界級領導者的思維,站在巨人的肩膀上看世界,開啟革新的視野!
施振榮:Me too is not my style.
跟著台灣領導界傳奇-施振榮先生,老馬識途,領導企業走出與眾不同之路
單車界國際知名品牌GIANT,是如何從台灣打進國際世界盃,並且在國際間發光發熱,無論國內外,都具有號召力與深根性,看巨大集團前執行長-羅祥安,如何培養、打造具有膽識的團隊。
郭書齊:犯錯,並不是公司最大的風險;當你今天不嘗試,才是公司最大的風險。
黑馬電商創業家兄弟CEO-郭書齊無私分享,在快速變化的時代,僅花7年就達到年營收約50億的秘訣!
微軟前大中華區副總-蔡恩全,針對高效經理人的心法、原則、工具,一一分享,一起邁向國際的舞台!
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