高效領導權威

三門課，讓你的團隊執行任務無往不利

劉明雄教你從大目標到小目標，並以常見的管理情境，讓你從一個人的厲害，變成整個團隊都一起厲害！

微軟前大中華區副總裁蔡恩全，將其在外商多年的管理經驗歸納成16個任務與工具，讓大家有機會一窺跨國經理人如何系統性地管理！

徐瑞廷將BCG最有名的解決問題法，整理成四大面向：「邏輯思考」、「假說思考」、「問題定義」、「解決方案」。

他將一步步導引學員如何定義問題、找出原因、對症下藥。最後，他還教你如何簡報，讓大家買單你所提出的解決方案，一舉殲滅問題。

情境管理：主管必學，驅動組織當責的13堂攻心術

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BCG問題解決力：１５堂課全面掌握高效工作法