來自施振榮精粹45年的管理決策實戰,從自我、團隊、企業、市場到華人的管理實戰課!
微軟前大中華區副總裁蔡恩全,將其在外商多年的管理經驗歸納成16個任務與工具,讓大家有機會一窺跨國經理人如何系統性地管理!
雲朗觀光集團總經理盛治仁:「管理團隊,獎勵只是一時,建立激勵制度才是永久的。」你會建立制度了嗎?
.領導者不一定要經歷風浪困苦,但可以從前人的經驗、走過的路來培養自己的胸襟與視野,使自己不再侷限一隅。透過這門價值億元的管理課,用一門課的時間學會本土CEO超過45年的用人、識才與管理智慧!
.快時代變革下,讓公司的人、事、物都對齊理念和目標!
.剛晉升主管2年內,還在摸索管理之道的你
.已是中高階主管,參與公司核心決策的你
.組織/企業的領導者,決定公司未來的你
.經營與決策力 – 企業長遠經營關鍵
.人才領導力 – 讓良幣驅劣幣,成為頂尖團隊
.名利雙收力 – 經營x金錢x名氣找到最大乘積!
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