課程單元
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發源台北市民生社區富錦街，短短幾年已比富錦街還有名的「富錦樹」，憑的是什麼？
擁有咖啡店、餐廳、選物店、花店4個自有品牌，也代理海外潮牌FREITAG的富錦樹集團，從富錦街開始，打造一個關於美感、關於帥氣的生活產業，希望傳遞給大家不同面向的體驗與氛圍。
不過，正如富錦樹集團創辦人吳羽傑所說：「創業是一條不歸路」，他也曾經歷大起大落：事業起步第三年，營業額就破億；隨後暴衝失速，負債高達1億、團隊大換血。但他認為「天下沒有白走的路」，這些都成了創業者的學習，也是富錦樹日後茁壯的養分。
這也是吳羽傑首次公開分享他的「創業失敗學」，希望更多有志創業、經營品牌的朋友能夠少走冤枉路！
若你希望經營自有品牌，吳羽傑將會分享他如何從生活中的不滿足找到機會。
若你嚮往代理海外品牌，吳羽傑可以傳授他多年來如何與原廠交涉談判。
若你正打算創業或剛剛起步，吳羽傑更會誠心告訴你創業一定一定要注意的N件事。
讓我們跟著吳羽傑一起培養創業腦！
【適合對象】
● 想自創品牌，但觀念模糊的「創業者」
● 渴望代理品牌，卻不知怎麼與原廠交涉談判的「先鋒部隊」
● 夢想開店，還在積極準備的「未來老闆」
● 已創業／開店，但還在獲利路上跌跌撞撞的「小老闆們」
“我隨時都在體驗生活，從生活裡面找到我的不滿足，再從我的不滿足去找到創業機會。”－吳羽傑
● 我想創業，哪些事情「早知道」會更好？
● 我想自創品牌，該怎麼選擇產業？
● 我想開店，怎麼選擇商圈地點？
● 我想開餐廳，營業登記後就可以上路了？
● 我想代理品牌，有哪些風險？
● 我想找合作夥伴，如何精準「看人」？
包含本課程的優惠套裝
單元列表
創業失敗學：產品×財務×人才的13堂生存課
富錦樹集團創立7年，打造多個生活品牌，也成功代理8個海外品牌來台，從台北市民生社區的富錦街開始，打造一個關於美感、關於帥氣的生活產業。
創業的4個思考：從自己的不滿足看到機會
你創業的目的是什麼？是想改變些什麼、還是想要賺錢，或者兩個都想？當你真的確定要踏上這條不歸路，如何選擇你想投入一輩子的產業？如何尋找創業機會？
創業的4個「要」：從消費者的剛性需求下手
「生蠔吧」在台灣有沒有市場？從吳羽傑的失敗開店經驗來看，目前可能還沒有，因此創業前務必思考「剛性需求」。但如果你不是市場的先鋒部隊，又該如何從紅海中找到藍海？
開店選點評估：不只開一家店，而是打造街區
富錦樹集團第一家店富錦樹355選物店，選在台北市民生社區富錦街，當時不少人懷疑那裡交通不便、也不熱鬧，怎麼有辦法帶來消費者？但吳羽傑看到的不只是富錦街的now，而是它的future，想像這個街區成為「台灣的代官山」。
如何代理品牌 1：風險最低也最難談的「販售代行」
從2013年代理BEAMS品牌來台開始，富錦樹集團最多同時擁有8個海外品牌。代理品牌有哪些模式、富錦樹集團選擇哪種模式？如果你也想代理，該注意什麼風險？
如何代理品牌 2：富錦樹成功代理BEAMS的心法
富錦樹集團代理BEAMS品牌，原本預計3年達到損平，後來不到1年即達標。當初吳羽傑如何與日本原廠交涉合作？又是如何提早達到損平？
創業第一天就該懂的事：營收破億到暴衝失速的血淚談
吳羽傑創立富錦樹集團第三年，營業額就破億；隨後暴衝失速，負債高達1億、團隊大換血。但他認為「天下沒有白走的路」，他的失敗學習不僅成為富錦樹日後茁壯的養分，也值得所有創業者藉此提醒自己。
店數變少仍維持營收：善用加減法，壯大自有品牌
經歷事業大起大落，負債、關店、換血，富錦樹集團從2016年的營收1.3億、19家店、180名員工，到2018年剩下6家店、80名員工，營收還有1億、並且正向成長，他們做對了什麼事？
打造自有品牌：找到你的機會，發光到最大值
在創造品牌的最一開始，該做些什麼準備？吳羽傑的心法是：在每一個領域裡找到標竿，向標竿學習，接著則是強化品牌競爭力。吳羽傑以2014年開店的富錦樹台菜香檳為例，與大家分享他的品牌觀點。
開了店不一定能營業：小心5大主管機關的法規陷阱
就算你合法成立了公司，不代表你之後能成功開店！即使像吳羽傑有過開店的豐富經驗，他還是會有誤觸地雷的時候，為什麼？比如路寬限制、分區使用等等政府法規標準，一個不小心恐怕就得打掉重練！
找強者共創亮點 1：判斷合作夥伴3大重點
如果你想開咖啡店，但自己並不懂沖泡咖啡，那該怎麼辦？吳羽傑的做法是：找業界最厲害的人來共創－他找了後來成為世界冠軍咖啡師的Simple Kaffa創辦人吳則霖來合作。吳羽傑是透過哪些觀察來找到值得長期合作的夥伴？
找強者共創亮點 2：用"WE"來談生意，而非"ME"
當你眼前一亮、很想與這個人合作時，你會採取怎樣的攻勢，說服對方？吳羽傑最新的事業是2018年底開幕的梵燒肉，結合了日本燒肉店よろにく（Yoroniku）技術、台灣品牌及團隊，但這個合作從醞釀到誕生，整整花了6年時間。這6年究竟談了些什麼？
給創業者的真心話：路是人走出來的，千萬不要放棄
創業雖然是不歸路，對吳羽傑而言，也是一條充滿玩心與機會的路。只要你願意在自己最有熱情的地方不斷投入，也懂得親身了解財務，天時地利人和，總有一天會成功，千萬不要輕易放棄！
課程介紹
發源台北市民生社區富錦街，短短幾年已比富錦街還有名的「富錦樹」，憑的是什麼？
擁有咖啡店、餐廳、選物店、花店4個自有品牌，也代理海外潮牌FREITAG的富錦樹集團，從富錦街開始，打造一個關於美感、關於帥氣的生活產業，希望傳遞給大家不同面向的體驗與氛圍。
不過，正如富錦樹集團創辦人吳羽傑所說：「創業是一條不歸路」，他也曾經歷大起大落：事業起步第三年，營業額就破億；隨後暴衝失速，負債高達1億、團隊大換血。但他認為「天下沒有白走的路」，這些都成了創業者的學習，也是富錦樹日後茁壯的養分。
這也是吳羽傑首次公開分享他的「創業失敗學」，希望更多有志創業、經營品牌的朋友能夠少走冤枉路！
若你希望經營自有品牌，吳羽傑將會分享他如何從生活中的不滿足找到機會。
若你嚮往代理海外品牌，吳羽傑可以傳授他多年來如何與原廠交涉談判。
若你正打算創業或剛剛起步，吳羽傑更會誠心告訴你創業一定一定要注意的N件事。
讓我們跟著吳羽傑一起培養創業腦！
【適合對象】
● 想自創品牌，但觀念模糊的「創業者」
● 渴望代理品牌，卻不知怎麼與原廠交涉談判的「先鋒部隊」
● 夢想開店，還在積極準備的「未來老闆」
● 已創業／開店，但還在獲利路上跌跌撞撞的「小老闆們」
“我隨時都在體驗生活，從生活裡面找到我的不滿足，再從我的不滿足去找到創業機會。”－吳羽傑
● 我想創業，哪些事情「早知道」會更好？
● 我想自創品牌，該怎麼選擇產業？
● 我想開店，怎麼選擇商圈地點？
● 我想開餐廳，營業登記後就可以上路了？
● 我想代理品牌，有哪些風險？
● 我想找合作夥伴，如何精準「看人」？
講師介紹
吳羽傑
富錦樹集團創辦人
富錦樹集團創辦人吳羽傑，畢業於日本立教大學Business Design研究科，曾任統一企業旗下PLAZA商品採購、也曾在台北及台中開設選貨店。
2012年正式成立富錦樹集團，在台北市民生社區開設第一間店富錦樹355選物店，之後成功代理BEAMS、UNITED ARROWS等8個品牌來台開設海外店。
7年來，富錦樹集團打造多個生活品牌，目前有咖啡店、餐廳、選物店、花店等自有品牌，加上代理的瑞士包包品牌FREITAG，在台共6家店，2019年更將富錦樹台菜餐廳拓點到日本東京。
對吳羽傑來說，他不是在賣東西，而是傳遞物件的價值；他要做的不是開店，而是做一個生活產業，致力將富錦樹的生活美學從各個面向分享給消費者，讓台灣的生活產業變得更豐富。
名人推薦
學習和調整自己的過程
創業是一個不斷學習和調整自己的過程，除了每天必須保持正面強大的心臟，還要隨時思考各種不同的機會以及可能性，投入在真正有興趣的領域之中，維持開放的心思以及沒有妥協與放棄的動力，去解決成千上萬件問題和困難。
認識Jay已經有7年的時間，從還在建築師事務所工作，到現在經營自己的創作與品牌，從富錦樹第一次的邀約，到後面許許多多的合作過程，總記得這些無止盡的商業變化以及挑戰，每一次相聚時的分享都是許多深刻的千辛萬苦，但同時也是經歷各種浩劫後的重生。除了感激Jay這一路給予我在創業上的幫助之外，從Jay獨具眼光的創業奮鬥過程裡，也許不用親自走過，但絕對是一本深具啟發的寶典。
能看見機會的人
創業維艱，Jay知道。雖然目前我和Jay在咖啡上的合作告一段落，但是在創業路上看著彼此的成長起落，我們在各種場合碰面時，免不了還是要吐吐苦水，更新一下近況。
不過，與其說是吐苦水，不如說經常是我聽他給我一些建議、聽他最近受了什麼啟發、有什麼生活和經營上的心得。當我經營事業遇到問題，舉凡行銷、人事、合作機會……，很多時候我都會想起Jay這位戰友，尋求他的意見。
Jay是一個很能看見機會的人，又很能啟發別人，也不藏私，樂於分享。Jay在MasterCheers上分享他的創業心得，絕對能讓人在創業之路上少遇到一些荊棘。
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